4.人材育成(教育)

組織再編…企業法務を智恵によって活用し、組織をより強固にする

注意点

 本業務は、社員のやる気を引き出したり、経営者にとって都合の良い社員を育てたりすることを目的とした支援では有りません。私達が提供できるのは、あくまで人材を育成する為の『きっかけ』となる『ツール』と『場』の提供であり、それすら支援する事しかできません。あくまでもお客様の会社内で立ち上げて頂くプロジェクトが重要です。

研修の紹介(一部)

  • 内定者研修で、入社時には最低限の知識を身につけている。
  • 入社式で新入社員の帰属意識が一気に高まる!先輩社員も初心に戻る。
  • 新入社員研修でビジネスマンとしての考え方を習得する。
  • 評価基準の作成は社員教育の最大のチャンス!
  • 人件費誘導型の利益計画作成研修で人生と会社の関係性を知る。
  • チーム別決算書の作成は部門間の壁を取り除くきっかけになる。
  • 営業マン(店長)の為の簿記講座が自分の取引を深く洞察する知識を与える。
  • 人間成長計画の作成は、自分と会社の統合を実現する。

研修イメージ

写真

【研修生の声】

  • ◆社長が何時も、何度も言っていた事がこの研修で、ようやく分かりました!
  • ◆「座学」だけではなく「立学」の研修に衝撃を受けました!
  • ◆いくつもの研修を体験してきましたがこんな楽しい研修は初めてでした!
  • ◆会社で起きた問題は、まさに「この事が原因であった!」と体感できました。