2.出口戦略

早めの出口選定と早めの出口対策が効果を決める!

早めの出口選定と早めの出口対策が効果を決める!

事業承継を選定した場合の考慮事項(一部)

  • 企業理念の継承
  • 候補者の決定・候補者との共有
  • 利害関係者(社内・顧客・金融機関等)との関係性構築・保持
  • 自社株移転を踏まえた事業承継計画
  • 相続税シミュレーションと事前対策構築

企業の結婚(M&A)を選定した場合の考慮事項(一部)

  • 結婚相手の選定方法の決定
  • 相手・仲介者(仲人)の選定
  • 結婚(M&A)後のライフプラン等を踏まえての目標対価の設定
  • 企業価値UPの為の計画
  • 結婚(M&A)スキーム(事業譲渡?会社分割?株式譲渡?等)の決定

清算を選定した場合の考慮事項(一部)

  • 清算時期の決定と清算までのタックスプランニング構築
  • 財務改善計画(債務超過解消等)
  • 債権者との根回し